8 (812) 309-13-49
Кондратьевский пр., д.15 к.2
С 09:00 до 18:00

Успешная работа любого предприятия во многом зависит от грамотного учета персонала. Эта задача является одной из приоритетных и требует ответственного подхода к ее решению.

Кадровый аудит представляет собой весьма действенный способ контролировать систему управления персоналом, а также внедрить эффективные методы, которые позволят вывести конкурентоспособность компании на более высокую ступень.

Зачем проводить кадровый аудит

Основная цель кадрового аудита заключается в том, чтобы улучшить эффективность человеческих ресурсов компании и повысить уровень управления персоналом. В частности, данная процедура поможет в следующих вопросах:

• устранение проблем, которые могут препятствовать качественному управлению персоналом;
• определение степени влияния отдела по работе с персоналом на повышение эффективности работы компании;
• снижение расходов, связанных с управлением персоналом.

Когда необходимо провести кадровый аудит

Кадровый аудит целесообразно осуществлять в следующих случаях:

• когда в компании насчитывается большое количество сотрудников, и есть сомнения относительно целесообразности содержать столько человек в штате;
• когда планируется реорганизация компании;
• когда есть необходимость в оценке потенциала сотрудников;
• когда есть необходимость в повышении управляемости отдельных подразделений;
• когда в коллективе возникают социальные проблемы, сказывающиеся на результатах деятельности компании.

Последовательные этапы проведения аудита персонала

Процедура кадрового аудита проходит в несколько основных этапов:

• Подготовка. Предполагает определение целей, сроков, задач, исполнителей и участников аудиторской проверки, а также разработку плана сбора, обработки и предоставления анализируемых данных;
• Сбор информации. Включает мониторинг персонала, проверку документов и отчетов, проведение анкетирования, бесед, опросов;
• Обработка и анализ. Проводится анализ полученных данных, на основании которых разрабатываются соответствующие таблицы, схемы, диаграммы;
• Заключение. Формируется отчет по результатам проверки, обосновываются выводы и рекомендации по улучшению работы персонала.

Практика показывает, что процедура кадрового аудита должна носить регулярный характер. Это позволит избежать или устранить уже имеющиеся проблемы, которые тормозили успешное развитие компании.

Данный сайт носит исключительно информативный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положением Статьи 437 ГК РФ.
Все права защищены © 2004-2018