Правильная работа с персоналом — залог стабильного, сильного и перспективного бизнеса. Однако с этой задачей способны справиться далеко не все компании, даже крупные и имеющие целый штат профильных сотрудников.

Для объективной оценки уровня и потенциала персонала, а также состояния системы управления трудовыми ресурсами предусмотрена услуга кадрового аудита. Такую процедуру могут проводить как собственные, уполномоченные сотрудники, так и независимые специализированные фирмы. Второй вариант является наиболее эффективным и полезным, так как позволяет получить предельно ясную и гарантированно непредвзятую картину положения дел с персоналом.

Среди главных целей кадрового аудита выделяют:

  1. Поиск проблем и «тонких» мест в сегменте управления трудовыми ресурсами конкретного предприятия.
  2. Оценку существующей работы с персоналом с точки зрения норм действующего законодательства.
  3. Выявление возможных путей снижения издержек по текущему направлению деятельности.
  4. Установление степени влияния и реального вклада отдела по управлению кадрами на общую эффективность бизнеса.
  5. Составление рекомендаций по повышению качества работа с персоналом, разработка новых методик и схем взаимодействия.

Кадровый аудит не относится к обязательным процедурам, и целесообразность его проведения определяется собственниками фирмам самостоятельно. В целом, о заказе такой услуги следует задуматься в следующих случаях:

    • количество штатных сотрудников не соответствует уровню развития предприятия, его задачам на будущее и размеру получаемой прибыли;
    • есть необходимость в оценке фактической квалификации и производительности персонала;
    • планируется реорганизация бизнеса;
    • решается вопрос о производстве новых продуктов либо услуг, общем расширении производства, что требует определения объема дополнительных ресурсов, в том числе трудовых;
    • ставится цель привлечь серьезные инвестиции в компанию, для чего понадобится предоставить заинтересованным лицам заслуживающие доверия официальные документы и данные о деятельности фирмы (включая заключение сторонних специалистов по кадровому аудиту);
    • головная организация намерена оптимизировать свою структуру и работу обособленных подразделений.

По статистике, услугой кадрового аудита пользуются все больше предприятий различного масштаба и отраслей. А в таких крупных деловых центрах, как Санкт-Петербург, есть практически неограниченные возможности для получения высококлассной экспертной помощи в этой области.

Еще информация по теме:

Хотите узнать стоимость кадрового аудита? Звоните нам!